Shuijingfang卖的越多，它变得越残酷。新教练今年

（资料来源：明尼安局） “高频高频计费模型，价格上涨”在与品牌中心属性和品牌库存周期的中心特性的冲突中突出了（尤其是中等至高酒）。 作者：周徐 当Feitian Moutai的价格低于1,900元品牌时，无需对酒类行业的“寒冷”说太多。随着2025年Shuijingfang的临时绩效预测，这种感冒浸渍了近高范围市场的防守线。 增加中等葡萄酒销售的隐性成本 Shuijingfang在2025年上半年显然宣布，当前期间543公斤的新销售额是“全部 - 高端葡萄酒”，在该行业的下降周期中增长了14.54％。 中型葡萄酒中抗衡增长的核心促进者是公司采用的“批量价格”策略。数据表明该公司上半年的收入年龄下降了12.84％，这表明每1000升葡萄酒的收入贡献下降趋势。销售和收入的这种相反的变化并不是亚端酒市场中的个人现象，但是Shuijingfang的特殊性在于其高端战略和对市场真正需求的极大脱位。 我们需要更加警惕的是低端葡萄酒销售的隐藏下降。根据消费分类的趋势，当价格敏感的市场减少时，无法简单地解释消费的改善。它也可能反映在饮酒情况下的结构收缩。如果基本的消费市场，例如商业宴会和宴会，它们继续降低速度，高端产品和低端的速度将对低需求产生影响。 与上一年相比，四分之一的净亏损急剧下降了200％以上。 净收入下降了56.52％ER年，远远超过收入的减少。这些数据确定了在酒类行业毛利额高利润的外观下的运营风险。 Shuijingfang说：“由于液体产品通常具有很高的毛增益比，因此最低收入是有利可图的，将对该公司产生很大的影响 具体而言，对于总利润率超过70％的酒类公司而言，如果收入仅减少12％，则其利润将为一半。主要原因是价格下跌对利润的乘数效应。 例如，以500元的价格购买特定产品。如果成本为100元，总利润率为80％。如果销售价格下降到400元，则总利润率下降到75％。尽管总利润率有限，但该部门的利润将从400元到300元人民币降低25％。如果销售增长无法弥补较低单位价格的影响，则不可避免地急性净增益。 更重要的是，Shuijingfang可以增加成本投资渠道维持销售增长的一面。我直接将利润率（包括促销成本最高，经销商报销的增加以及市场投资增加）。 与上一年相比，第二季度的8500万元人民币的净损失减少了251％，这表明该公司的成本管理系统在价格战中无效。当“增加销量增加和增加损失”成为Realidad时，SO销售增长实际上是加速公司资源消费的不利条件。 新教练策略与行业特征的适应之间的矛盾 Huit Tingzhou在Procter＆Gamble，Pepsi等人工作。由快速移动消费品巨头的专家经理实施的数字化转型和渠道种植等策略在酒类行业的综合体生态系统中表现出了某些不适。 高频高f要求计费模型，价格上涨“与品牌中心财产和品牌库存周期的中心属性的冲突突出”（尤其是中等至高酒）。作为具有社会和投资属性的特殊产品，价格系统的稳定性比短期销售重要得多。 “ Lightro” Shuijingfang过渡到一年之内的“巨大损失”可能是由于快速消费品的激进策略与酒类行业中较慢的波动法之间的冲突。 高渠道库存带来了另一个困境。应预期由春节消费造成的库存压力，控制数量并获得价格，但Shuijingfang正在训练增加鳍的增加数量。 储存快速消费品风格库存的想法违反了酒类渠道的运营逻辑。如果经销商形成了“购买的期望”预先介绍”，市场信心的崩溃比库存问题本身更具破坏性。数据表明，第二季度运输收集的节奏“非常缓慢”，或者该渠道对Corporat StrategyVat的直接反馈直接负面反馈。 次端品牌依赖的价格取决于高端品牌的双向价格降低以及中等范围品牌的更新。 Shuijingfang选择降低价格以确保销售额，但可以保持其短期市场份额。从长远来看，它将损害品牌的位置，并导致一个恶性循环，“出售越难以出售，它越困难，它将越低”。 内容来自互联网上的公共信息。小心区分 官方NINA Finance帐户 24-最新信息和财务视频的流离失所，以及扫描QR码以关注更多粉丝（Sinafinance）